Übernahme einer Ergotherapie-Praxis . Finanzierung mit Hausbankdarlehen

Kugel

"Das gestrige Bankgespräch war sehr positiv, über den Businessplan war man sehr begeistert. An dieser Stelle nochmal vielen Dank für ihre Unterstützung."

Nach 20 Jahren Berufserfahrung war es für den ausgebildeten Ergotherapeuten an der Zeit, sich mit seiner eigenen Ergotherapie-Praxis selbständig zu machen. Als sich die Gelegenheit ergab, eine gut eingeführte Praxis zu übernehmen, haben wir ihn bei der Ausarbeitung des Businessplans und der Beantragung der Kaufpreis-Finanzierung unterstützt.

Kaufpreis-Finanzierung, Investitionsbedarf, Rentabilitätsprognose

Mit dem Veräußerer, der sich aus Altersgründen aus dem laufenden Betrieb der Praxis zurückziehen, gleichzeitig aber seine Patienten gut versorgt wissen wollte, war sich unser Kunde recht schnell über den Kaufpreis einig.

Damit konnten die Planungen für die Übergabe an den Therapeuten beginnen – der Kundenstamm, die Kontakte zu Ärzten und Kliniken und vor allem auch die bisherigen Mitarbeiter wurden übernommen.

Gleichzeitig wurden die Planungen konkretisiert, wie die Praxis für die Anforderungen der nächsten Jahre aufgestellt werden kann – ein Schwerpunkt der Arbeit sollte künftig auf der Prävention und therapeutischen Begleitung von Demenzkranken und Angehörigen liegen.

Hierzu waren einige Investitionen in die Praxiseinrichtung und kontinuierliche Fort- und Weiterbildungen der Mitarbeiter und des Praxis-Inhabers erforderlich. Diese waren im Businessplan bei den Investitions- und Rentabilitätsplanungen natürlich mit zu berücksichtigen, ebenso wie die privaten Lebenshaltungskosten, Kosten der Sozialversicherung des Nachfolgers u.v.m.

Hausbankdarlehen zur Finanzierung der Investitionen und Liquiditätspuffer beantragt

Auch wenn der laufende Betrieb der Praxis mehr oder weniger nahtlos weiterging, so waren doch einige formelle Anforderungen an den Betrieb einer Praxis als Heilmittelerbringer zu erfüllen. Beispielsweise mussten die Abrechnungsmodalitäten und die Zulassung durch die Krankenkasse neu geregelt werden, was zu Verzögerungen bei den Zahlungseingängen in den ersten Monaten führt, für die ein entsprechender Liquiditätspuffer berücksichtigt werden musste.

Ausgestattet mit dem vollständigen Businessplan, der neben den finanziellen auch weitere Aspekte wie Wettbewerbssituation vor Ort, Prognosen zur Bevölkerungsentwicklung, rechtliche und steuerliche Punkte usw. beinhaltete, konnte der Therapeut gut vorbereitet in die Gespräche mit seiner Hausbank gehen.

Von dort kam dann nach wenigen Tagen auch grünes Licht für die Bereitstellung des Finanzierungsvolumens mittels eines Förderdarlehens, das neben einer Ausfallbürgschaft durch die Bürgschaftsbank auch eine 2-jährige tilgungsfreie Anlaufphase beinhaltete.

In diesem Beratungsprojekt wurden folgende Fördermittel eingesetzt:

RKW Gründungsgutschein Baden-Württemberg
RKW Gründungsgutschein Baden-Württemberg

RKW Gründungsgutschein Baden-Württemberg

Als Netzwerkberater des RKW unterstützen wir Sie bei der Planung und Realisierung Ihres Gründungs- oder Nachfolgevorhabens im Rahmen des Gründungsgutschein - Programms des RKW.

Förderkredit
Förderkredit

Förderkredit

Banken können Kreditnehmern unterschiedliche Arten von Krediten zur Verfügung stellen. Neben ganz normalen Bankkrediten sind sog. "Förderdarlehen" wohl die häufigste Kreditart sowohl für Gründer als etablierte Unternehmen.

Bürgschaften

Durch die Übernahme einer Bürgschaft übernimmt eine Bürgschaftsbank gegenüber der Hausbank teilweise das Risiko eines Zahlungsausfalls.

Sie wollen erfahren, wie wir Ihr Vorhaben unterstützen und welche Förderungen es gibt?

Rufen Sie uns an unter 07121 / 798060-0 oder schreiben Sie uns eine Nachricht. Wir rufen Sie gern zurück.

Einige Beratungsbeispiele

Nachfolge durch Kauf von Firmen-Assets aus Insolvenz heraus
Nachfolge durch Kauf von Firmen-Assets aus Insolvenz heraus

Eine etwas andere Art der "Nachfolge" ist der Kauf von Firmen-Assets aus einer Insolvenz heraus. Über diese Variante hat sich einer unserer Kunden im Bereich der Getriebereparaturen und Motoreninstandhaltung selbständig gemacht.

Nachfolge-Regelung in einem Lebensmittel-Betrieb

Bereits letztes Jahr hatten wir erstmals Kontakt mit dem Gründer, der den Lebensmittel-Betrieb, in dem er arbeitete, übernehmen wollte.

Übernahme eines Sportunternehmens

Mit einer dicken Rolle beschriebener Flipcharts kam der Kunde zu unserem ersten Termin.

Nachfolge-Finanzierung in 6 Wochen organisiert

Eine der von uns begleiteten Unternehmensnachfolgen wurde vor einigen Tagen als Best-Practice-Beispiel auf der Seite des RKW veröffentlicht.

Familien-Nachfolge in einem Gartenbau-Betrieb

Ein erfahrener Landschafts- und Gartenbaumeister und zwei Söhne, die in die Fußstapfen des Vaters treten als Landschafts- und Gartenbaugesellen sowie die tatkräftige Unterstützung der Ehefrau in administrativen Dingen.

Maultaschen
Geschmälzt, geröstet oder in der Brühe?

An der Frage, wie man Maultaschen "richtig" serviert, scheiden sich die Geister. Wir mussten zum Glück nur die Frage beantworten, wie die Übernahme des elterlichen Betriebs realisiert werden kann.

Brille
Nachfolge-Finanzierung im Handwerk - Übernahme eines alteingesessenen Familienbetriebs

Der Augenoptikermeister plante, den Betrieb, in dem er tätig war, nach einer mehrjährigen Einarbeitung und Übergabephase im Zuge einer Nachfolge-Regelung zu übernehmen.

Kugel
Übernahme einer Ergotherapie-Praxis . Finanzierung mit Hausbankdarlehen

Nach 20 Jahren Berufserfahrung war es für den ausgebildeten Ergotherapeuten an der Zeit, sich mit seiner eigenen Ergotherapie-Praxis selbständig zu machen.

Pinsel
Schorschi und die kreativen Wandtechniken

Ob Schorschi oder der Wunsch nach Veränderung zuerst da war, hat uns der Maler nicht verraten. Wir jedenfalls trafen das Chamäleon Schorschi, nebst ein paar Geckos, Schildkröten, Fischen und zwei Hunden, bei unserem ersten Termin mit dem Juniorchef. Der Tierfreund hatte gerade den Familienbetrieb von seinem Vater übernommen und wollte den Neustart nutzen, um seinen Außenauftritt zu überarbeiten.

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Manchmal ist diese Frage gar nicht so einfach zu entscheiden.

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Manchmal gehört es zu den Neujahrs-Vorsätzen, sich selbständig zu machen. So wie bei der Physiotherapeutin, die wir seit Anfang letzten Jahres begleiten durften. Ihr Plan war es, im ländlichen Raum eine Physiopraxis mit klassischen Behandlungen und Gesundheitskursen (wie z.B. Rückenkursen u.a.) zu eröffnen.

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Auch für Gründer mit Steuern- und BWL-Hintergrund ist ein Businessplan und eine Gründungsvorbereitung oft "Neuland". In den vergangenen Monaten durften wir eine Steuerfachangestellte dabei unterstützen, ihr eigenes Büro für Buchhaltungs-Leistungen zu eröffnen.

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