Als Netzwerkberater des RKW unterstützen wir Sie bei der Planung und Realisierung Ihres Gründungs- oder Nachfolgevorhabens im Rahmen des Gründungsgutschein - Programms des RKW.
Familien-Nachfolge in einem Gartenbau-Betrieb
"Wir freuen uns über das fertige Betriebskonzept und bedanken uns nochmals für die Informationen zur Digitalisierungsprämie."
Ein erfahrener Landschafts- und Gartenbaumeister und zwei Söhne, die in die Fußstapfen des Vaters treten als Landschafts- und Gartenbaugesellen sowie die tatkräftige Unterstützung der Ehefrau in administrativen Dingen. Da steht der Fortführung des Familienbetriebs doch nichts im Wege?
Die nächste Generation im Familienbetrieb
Auch wenn die Nachfolge innerhalb der Familie stattfindet, zahlt sich eine frühzeitige Planung aus. Deshalb kam der Familienbetrieb auf uns zu mit der Frage, wie die Söhne in das Unternehmen eingebunden werden können und wie der Betrieb sich zukunftsfähig aufstellen kann.
Organisation des Betriebs - Rechtsform etc.
Zunächst schauten wir uns an, welche Möglichkeiten es organisatorisch gibt, alle Familienmitglieder einzubinden. Bis dato war ein Sohn bei der Einzelfirma des Vaters angestellt, der andere hatte gerade seine Ausbildung in einem anderen Betrieb abgeschlossen. Nach der Prüfung verschiedener Alternativen und Rücksprache mit dem Steuerberater entschied sich die Familie vorläufig für eine GbR - eine Gesellschaft bürgerlichen Rechts, bei der alle drei Gartenbauer zu gleichen Teilen beteiligt sind und weitere Familienmitglieder angestellt werden können.
Erweiterung des Geschäftsmodells - neue Aufstellung am Markt
Bei einer Nachfolge geht es meist nicht nur um organisatorische oder finanzielle Punkte, auch die zukünftige Aufstellung am Markt ist ein wichtiges Thema. So diskutierten wir, welche Leistungen zusätzlich ins Portfolio aufgenommen werden sollten und welche neuen Kundengruppen bedient und wie diese angesprochen werden können. Auch die notwendigen Schritte im Marketing wurden erarbeitet.
Finanzierung durch Hausbank-Darlehen
Als dritten Schritt nahmen wir die finanzielle Seite in Angriff. Wir erstellten eine Investitionsplanung, eine Rentabilitätsvorschau sowie eine Liquiditätsplanung. Daraus ermittelten wir den Kreditbedarf. Als weitere Unterlagen für die Bank wurden die BWAs der Vergangenheit aufbereitet und passende Fördermittel gesucht. So stand der Finanzierung bei der Hausbank nichts mehr im Wege.
