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Existenzgründer-Beispiel Nr. 38

Gründungsfinanzierung für Franchisenehmer

"... das Geld von der Bank ist auf dem Konto drauf, und der Gründerzuschuss wurde auch bewilligt"

Es gibt viele Varianten, sein eigenes Unternehmen zu gründen – die einen gründen neu „bei Null“, um ihre ganze eigene Idee zu realisieren. Andere treten die Nachfolge im (elterlichen) Betrieb oder einem anderen Arbeitgeber an oder kaufen ein bestehendes Unternehmen. Und wieder andere machen sich als Franchise-Betrieb selbständig.

Bei einer Gründung als Franchisenehmer erwirbt man letztlich durch eine einmalige und / oder wiederkehrende Gebühr das Recht, eine bereits bestehende und erprobte Idee in einem definierten Gebiet auf eigenes Risiko umzusetzen. Typische Beispiele sind die diversen Fastfood-Ketten. Franchise-Systeme gibt es allerdings mittlerweile für nahezu jede Branche.

Wir durften vor einigen Wochen einen Gründer im Bereich der erneuerbaren Energien bei der Gründungsvorbereitung und Finanzierung begleiten. Auch wenn viele Franchise-Systeme ihren potentiellen neuen Franchise-Nehmern vorgefertige Businesspläne zur Verfügung stellen, war es unserem Kunden wichtig, einen neutralen Blick von außen auf dieses System zu erhalten, und individuelle Fragen der Existenzgründung (wie z.B. die korrekte Kapitalbedarfsermittlung, die Sicherung der Lebenshaltungskosten, Unterstützung der Agentur für Arbeit durch den Gründerzuschuss, u.ä.) zu diskutieren.

Besonderheiten bei Gründung als Franchisenehmer

Franchise-Systeme haben den Vorteil, dass man sich um viele Dinge wie Werbung, Name, Marke, und ähnliche Punkte nicht viele Gedanken machen muss - man kauft sich ja genau deswegen in ein System ein. Ein weiterer Vorteil (wie in diesem speziellen Fall) sind die günstigeren (weil zentral für alle Franchisenehmer ausgehandelten) Einkaufskonditionen bei Lieferanten. Nichtsdestotrotz tauchen bei der Prüfung pro/contra ein bestimmtes Franchisesystem andere Fragen auf, beispielsweise:

  • ist das Einzugsgebiet, für das Gebietsschutz vorliegt, ausreichend groß, um die eigene Existenz zu sichern (in den angrenzenden Landkreisen haben bereits andere Franchisenehmer entsprechende Lizenzen)?
  • wie hoch ist die Marge je Euro Umsatz (werden die umsatzabhängigen Lizenzgebühren durch die Einkaufsvorteile wett gemacht)?
  • welche unternehmerischen Entscheidungen dürfen selbst getroffen werden, welche müssen mit der Zentrale abgestimmt werden (z.B. die konkrete Werbung vor Ort)?
  • ...

Hilfreich war es in diesem Fall auch, dass betriebswirtschaftliche Auswertungen anderer Franchisenehmer zur Verfügung standen und diese Informationen auf das Einzugsgebiet und die persönliche Situation unseres Kunden angepasst werden konnten.

"Land unter" dank Greta

Nachdem hier sowohl unserer Einschätzung nach wie auch nach Einschätzung der Bank alle Ampeln auf grün standen, konnten wir mit dem überarbeiteten Businessplan und den angepassten Finanzplanungen das Kreditvolumen sauber definieren und guten Gewissens auch die Tragfähigkeitsbescheinigung für den Gründerzuschuss unterschreiben.

Nachdem zwischenzeitlich beides bewilligt wurde (Finanzierung und Gründerzuschuss), konnte unser Gründer noch vor den Sommerferien seine Firma gründen und erste Marketingmaßnahmen starten. Dadurch, und nicht zuletzt auch durch den in Branche mittlerweile als "Greta-Effekt" bezeichneten Schub bei Energieeffizienzmaßnahmen, ist bei ihm bereits nach wenigen Wochen "Land unter" - und das hat ausnahmsweise gar nichts mit dem Meeresspiegel zu tun.

Weitere Beispiele erfolgreicher Existenzgründer

Existenzgründer-Beispiel Nr. 27

Der Ingenieur tüftelte lange an einem Gerät, das im Fußball- und Tennistraining zum Einsatz kommt. Sein Ziel war es einerseits, das Training spannender zu gestalten, aber auch Laien-Trainern (z.B. im Kindersport) die Möglichkeit zu geben, professionelle Übungen zu machen.

Existenzgründer-Beispiel Nr. 26

Ein Teilnehmer unseres Tübinger Gründerseminars war nach einigen Jahren als angestellter Physiotherapeut bereit für ein neues Abenteuer – die Gründung seiner eigenen Osteopathie-Praxis, für die er in den zurückliegenden Monaten berufsbegleitend bereits die entsprechenden fachlichen Fortbildungen durchlaufen hatte.

Existenzgründer-Beispiel Nr. 25

Was bei der Gründermesse 2015 noch eine Geschäftsidee war, war bei der Gründermesse 2016 bereits ein funktionierendes und florierendes Unternehmen, das selbst ausstellte.

Existenzgründer-Beispiel Nr. 24

Nach einer 30jährigen, sehr erfolgreichen Karriere wollte sich die Diplom-Psychologin mit einer eigenen Praxis im Bereich der Gesundheitsförderung und Prävention selbständig machen und konnte sich dank einer mehrmonatigen Orientierungsphase intensiv auf dieses neue Abenteuer vorbereiten.

Existenzgründer-Beispiel Nr. 23

Den Kunden lernten wir auf der Reutlinger Gründermesse im Frühjahr 2015 kennen. Zunächst im Nebenerwerb wollte der junge Mann seine Idee umsetzen, spezielle Transportkisten für den Veranstaltungsbereich herzustellen.

Existenzgründer-Beispiel Nr. 22

Dass Firmenlogos auf Dächern oder Werbetafeln nachts leuchten, ist nichts Neues. Dass Flyer, Plakate oder Wände leuchten, ohne dass sie angestrahlt werden, schon. Das Geheimnis dahinter: Elektroluminiszenz. Auf solche polymerelektronischen Anwendungen wollte sich unser Gründer spezialisieren und eine eigene Produktion aufbauen.

Existenzgründer-Beispiel Nr. 21

Nicht nur bei Großprojekten wie Stuttgart21, auch bei kleineren Infrastrukturprojekte wie z.B. Neu- und Ausbau von Straßen oder der Errichtung von Windenergieanlagen ist die Prüfung der Auswirkungen auf geschützte Tierarten vorgeschrieben und wird von Planungsbüros oder Behörden in Auftrag gegeben.

Existenzgründer-Beispiel Nr. 20

Auch in Yogaschulen muss es manchmal schnell gehen. Die Gründerin hatte Ihren Businessplan schon geschrieben.

Existenzgründer-Beispiel Nr. 19

Ein guter Businessplan und etwas Hartnäckigkeit zahlen sich eben doch aus – wie bei unserer Kundin, die bei der Beantragung des Gründerzuschusses für die Eröffnung ihrer Wellness-Oase bei der Agentur für Arbeit zunächst auf Ablehnung stieß.

Existenzgründer-Beispiel Nr. 18

Ausgerüstet mit 10 Jahren Erfahrung als Kommunikationsdesignerin in verschiedenen Werbeagenturen und dem Vorhaben, Gastronomen zu einem erfolgreichen Marktauftritt zu verhelfen, durften wir eine Gründerin bei der Realisierung Ihres Gründungsvorhabens unterstützen.