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Nachfolge

Sie planen einen Betrieb zu übernehmen oder zu übergeben? Ob innerhalb der Familie oder extern - vorab sind viele Fragen zu klären:

  • Wie finden Sie "übergabewillige" Betriebe oder Nachfolger?
  • Wie viel ist der Betrieb wert?
  • Wie kann der Kaufpreis finanziert werden?
  • Bleiben die Mitarbeiter an Bord?
  • Welche "Modernisierungen" oder Weiterentwicklungen sind notwendig? u.v.m.

Wir unterstützen Sie bei der Erstellung des Übernahmekonzepts bzw. des Businessplans und helfen Ihnen, die Finanzierung zu organisieren. Gemeinsam erarbeiten wir Maßnahmen, um das Unternehmen zukunftsfit zu machen, wie z.B. eine neue Marketingstrategie oder neue Dienstleistungen.

Beispiele erfolgreicher Unternehmensnachfolgen

Nachfolge-Beispiel Nr. 3

Der Augenoptikermeister plante, den Betrieb, in dem er tätig war, nach einer mehrjährigen Einarbeitung und Übergabephase im Zuge einer Nachfolge-Regelung zu übernehmen.

Nachfolge-Beispiel Nr. 2

Nach 20 Jahren Berufserfahrung war es für den ausgebildeten Ergotherapeuten an der Zeit, sich mit seiner eigenen Ergotherapie-Praxis selbständig zu machen. Als sich die Gelegenheit ergab, eine gut eingeführte Praxis zu übernehmen, haben wir ihn bei der Ausarbeitung des Businessplans und der Beantragung der Kaufpreis-Finanzierung unterstützt.

Nachfolge-Beispiel Nr. 1

Ob Schorschi oder der Wunsch nach Veränderung zuerst da war, hat uns der Maler nicht verraten. Wir jedenfalls trafen das Chamäleon Schorschi, nebst ein paar Geckos, Schildkröten, Fischen und zwei Hunden, bei unserem ersten Termin mit dem Juniorchef. Der Tierfreund hatte gerade den Familienbetrieb von seinem Vater übernommen und wollte den Neustart nutzen, um seinen Außenauftritt zu überarbeiten.