Neues Geschäftsfeld in der Krise

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"Vielen Dank nochmals für Ihre Unterstützung. Je aussichtsloser die Lage, desto größer die Scheuklappen. Dann mit jemanden zusammen anschauen zu können: was sind die Fakten, was sind die Möglichkeiten – das war für uns viel wert."

Was tun, wenn das Geschäft durch Corona völlig wegbricht, wie in der Veranstaltungsbranche?

Suche nach neuen Geschäftsfelder

Mit einer Eventagentur haben wir im Rahmen der Krisenberatung Corona das bisherige Geschäftsmodell mit Hilfe eines Business Model Canvas in die "Einzelteile" zerlegt: Kompetenzen des Unternehmens, Problemstellungen, Nutzenversprechen, Zielgruppen, Kanäle, Schlüsselpartner, Erlösmodelle. Und danach die Einzelteile mit neuen Puzzlestücken kombiniert: Aus den Kernkompetenzen "Organisation und Steuerung von Abläufen mit vielen Menschen", der Problemstellung "Corona" und der neuen Zielgruppe "öffentliche Institutionen" ergab sich ein ganz neues Einsatzfeld für die Dienstleistungen der Eventagentur, nämlich die organisatorische Unterstützung von Impfzentren. Durch Elan, Kompetenz und Hartnäckigkeit gelang der Eintritt in dieses neue Geschäftsfeld.

Marketing-Möglichkeiten

Neben dem Thema "Geschäftsfeld" widmeten wir uns in der Beratung auch noch dem Thema Online-Marketing und gaben Tipps, wie die Webpräsenz ergänzt und die Nutzung von Business Social Media intensiviert werden kann.

Die ausführliche Case Study lesen Sie unter www.rkw-bw.de.

In diesem Beratungsprojekt wurden folgende Fördermittel eingesetzt:

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Einige Beratungsbeispiele

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Der Werbeprofi und Strategieberater kam mitten in der Corona-Krise auf uns zu.

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Digitalisierungs-Cockpit für Dienstleister: 50 Ideen für neue Angebote und Erlösmodelle

Wir leben in einer digitalisierten Welt, in der Tretroller per App geteilt, Musik gestreamt und Fabriken vernetzt werden. Doch wie kann ich als kleineres Unternehmen die Digitalisierung nutzen? Für einen Dienstleister haben wir zur Beantwortung dieser Frage das RKW Digitalisierungs-Cockpit genutzt.

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Schönheit ist alles - Aufbau des Deutschland-Geschäfts

Immer am Puls der Zeit - so führte unser Kunde nicht nur diverse trendige Schönheits-Behandlungen der Hollywood-Stars im familieneigenen Studio ein, sondern entdeckte auch das innovative Beauty-Konzept eines französischen Herstellers

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Unternehmensentwicklung mit dem Service Navigator

Im Tagesgeschäft fehlt oft die Zeit, intensiv über das eigene Unternehmen nachzudenken.

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Holzbaubetrieb gut aufgestellt

Der Familienbetrieb mit seiner rund 20-köpfigen Mannschaft ist seit fast 100 Jahren erfolgreich im Holzbau tätig.

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Zelten war gestern

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Workshop Service und Kundenzufriedenheit

Ein mittelständisches Unternehmen, das wir seit mehreren Jahren begleiten, hat sich für 2018 vorgenommen, noch mehr Service-Erlebnis zu bieten.

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Last-Minute-Konzept für Flughafenfläche

Typischerweise ist am Flughafen Eile geboten - auch bei Bewerbungen um die begehrten Verkaufsflächen.

Wir unterstützten unseren Kunden deshalb, sein Konzept innerhalb einer Woche auf Papier zu bringen: Beschreibung der Geschäftsidee, Herausarbeiten der Alleinstellungsmerkmale, Laden-Skizzen und Finanzplanung.

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Lichterkette
Positionierungs- und Geschäftsmodellberatung für einen Berater

Lesen Sie in unserem neuen Referenzbeispiel, wie wir einen Strategieberater unterstützt haben, seine eigene Positionierung zu schärfen.

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KMU-Unterstützung 2022: Verlängerung der Krisenberatung Corona

Das Land Baden-Württemberg hat die Krisenberatung Corona für kleine und mittlere Unternehmen sowie Freiberufler und Solo-Selbständige nochmals bis zum 31. März 2022 verlängert, pro Unternehmen sind bis zu 4 kostenlose Beratungstage möglich.

Coaching zur Neuausrichtung von Geschäftsmodellen (REACT EU)

Für KMU bis 50 Mitarbeiter gibt es ein neues Förderprogramm zur Unternehmensentwicklung in Baden-Württemberg: Gefördert werden Coachings zur Neuausrichtung, Weiterentwicklung und Anpassung der Geschäftsmodelle einschließlich der konzeptionellen Konkretisierung und der Begleitung der Umsetzung.

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