Neues Geschäftsfeld in der Krise

Neues Geschäftsfeld in der Krise

Flipchart

"Vielen Dank nochmals für Ihre Unterstützung. Je aussichtsloser die Lage, desto größer die Scheuklappen. Dann mit jemanden zusammen anschauen zu können: was sind die Fakten, was sind die Möglichkeiten – das war für uns viel wert."

Was tun, wenn das Geschäft durch Corona völlig wegbricht, wie in der Veranstaltungsbranche?

Suche nach neuen Geschäftsfelder

Mit einer Eventagentur haben wir im Rahmen der Krisenberatung Corona das bisherige Geschäftsmodell mit Hilfe eines Business Model Canvas in die "Einzelteile" zerlegt: Kompetenzen des Unternehmens, Problemstellungen, Nutzenversprechen, Zielgruppen, Kanäle, Schlüsselpartner, Erlösmodelle. Und danach die Einzelteile mit neuen Puzzlestücken kombiniert: Aus den Kernkompetenzen "Organisation und Steuerung von Abläufen mit vielen Menschen", der Problemstellung "Corona" und der neuen Zielgruppe "öffentliche Institutionen" ergab sich ein ganz neues Einsatzfeld für die Dienstleistungen der Eventagentur, nämlich die organisatorische Unterstützung von Impfzentren. Durch Elan, Kompetenz und Hartnäckigkeit gelang der Eintritt in dieses neue Geschäftsfeld.

Marketing-Möglichkeiten

Neben dem Thema "Geschäftsfeld" widmeten wir uns in der Beratung auch noch dem Thema Online-Marketing und gaben Tipps, wie die Webpräsenz ergänzt und die Nutzung von Business Social Media intensiviert werden kann.

Die ausführliche Case Study lesen Sie unter www.rkw-bw.de.

In diesem Beratungsprojekt wurden folgende Fördermittel eingesetzt:

Corona Krisenberatung des Landes Baden-Württemberg
Corona Krisenberatung des Landes Baden-Württemberg

Corona Krisenberatung des Landes Baden-Württemberg

Hinweis: das Programm ist zum 30.06.2022 ausgelaufen und kann nicht mehr beantragt werden. Die Krisenberatung Corona unterstützt bei einer Bestandsaufnahme und Liquiditätsplanung sowie bei der Entwicklung eines Maßnahmenplans zur Krisenbewältigung und Umsetzungsbegleitung.

Sie wollen erfahren, wie Sie am Markt noch erfolgreicher werden?

Jetzt unverbindlich Möglichkeiten für Ihr Unternehmen besprechen unter 07121 / 798060-0 oder schreiben Sie uns eine Nachricht. Wir rufen Sie gern zurück.

Einige Beratungsbeispiele

Farbsprühpistole
Frischer Anstrich und mehr für Karosserie-Spezialisten

Wenn Kunden ausbleiben, reicht es oft nicht, eine schöne, neue Lackschicht aufzutragen, also beispielsweise mehr und "schönere" Werbung zu machen. Manchmal muss man auch an den Unterbau gehen.

Klarheit und Struktur für Strategieberater
Lichterkette
Klarheit und Struktur für Strategieberater

Der Werbeprofi und Strategieberater kam mitten in der Corona-Krise auf uns zu.

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Neues Geschäftsfeld in der Krise

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Zahlenkolonne
Digitalisierungs-Cockpit für Dienstleister: 50 Ideen für neue Angebote und Erlösmodelle

Wir leben in einer digitalisierten Welt, in der Tretroller per App geteilt, Musik gestreamt und Fabriken vernetzt werden. Doch wie kann ich als kleineres Unternehmen die Digitalisierung nutzen? Für einen Dienstleister haben wir zur Beantwortung dieser Frage das RKW Digitalisierungs-Cockpit genutzt.

Kosmetikartikel
Schönheit ist alles - Aufbau des Deutschland-Geschäfts

Immer am Puls der Zeit - so führte unser Kunde nicht nur diverse trendige Schönheits-Behandlungen der Hollywood-Stars im familieneigenen Studio ein, sondern entdeckte auch das innovative Beauty-Konzept eines französischen Herstellers

Prozessdiagramm
Unternehmensentwicklung mit dem Service Navigator

Im Tagesgeschäft fehlt oft die Zeit, intensiv über das eigene Unternehmen nachzudenken.

Haus
Holzbaubetrieb gut aufgestellt

Der Familienbetrieb mit seiner rund 20-köpfigen Mannschaft ist seit fast 100 Jahren erfolgreich im Holzbau tätig.

Zelten war gestern
Zelt
Zelten war gestern

Das Dienstleistungs-Unternehmen läuft, man kennt den Markt und die Kunden, Aufträge kommen rein und werden abgearbeitet.

Smilie
Workshop Service und Kundenzufriedenheit

Ein mittelständisches Unternehmen, das wir seit mehreren Jahren begleiten, hat sich für 2018 vorgenommen, noch mehr Service-Erlebnis zu bieten.

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Zum 1.12. hat die Landesregierung Baden-Württemberg ein neues Programm der Beratungsförderung aufgelegt, um kleinen und mittleren Unternehmen bei der Bewältigung der Auswirkungen des russischen Angriffskrieges auf die Ukraine und der Energiekostenbelastung entgegenzuwirken.

Intensivberatung für Handwerksbetriebe in 2022
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Als Teil der Initiative „Handwerk 2025“ können Handwerksbetriebe noch bis Ende des Jahres 2022 vergünstige Beratungen über das Programm „Intensivberatung für Handwerksbetriebe in 2022“ abrufen.

Jetzt für 2023 vorbereiten - Coaching zur Neuausrichtung von Geschäftsmodellen
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Um das eigene Unternehmen mit Hilfe externer Unterstützung für die kommenden Jahre neu und besser aufzustellen, steht noch bis Ende des Jahres das „Coaching-Programm zur Neuausrichtung von Geschäftsmodellen“ bereit.

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