Der süße Weg zur neuen Positionierung

"Die Beratung bei der Neupositionierung unseres Übersetzungsunternehmens haben wir als sehr kompetent und zielführend empfunden. Zusammen mit unserem internen Projektteam hat Frau Schneider nach eingehender Analyse von Stärken, Zielgruppen und Wettbewerbern den neuen Markenkern und die Positionierung sowie einen Maßnahmenplan zur Umsetzung erarbeitet. Wir sind zuversichtlich, damit schon bald neue Marktchancen für unser Unternehmen zu erschließen."

Strategische Weiterentwicklung

Wachstum im zersplitterten und relativ reifen Übersetzungsmarkt ist nur durch eine neue Herangehensweise möglich, dessen war sich unser Kunde sicher. So trat er an uns heran mit der Bitte, die Stärke seiner Marke und die aktuelle Positionierung auf Weiterentwicklungsmöglichkeiten zu untersuchen.

Mit einem kleinen internen Projektteam, bestehend aus Geschäftsführung, Marketing und Vertrieb machten wir uns an die Arbeit: Mitarbeiter-Interviews, Kundenbefragungen und eine eingehende Analyse von Stärken, Zielgruppen und Wettbewerbern brachten uns auf die neue Spur. Nach einigen Sitzungen mit vielen Packungen Kekse und Bergen von Flipchart-Papier fanden wir einen Weg, die Marke mit zusätzlichen Werte aufzuladen und ein Geschäftsfeld zu besetzen, auf dem sich nicht allzu viele Wettbewerber tummeln.

Stärkung der Marke

Als die Wunsch-Positionierung gefunden war, ging es an die Ausarbeitung der Brand Codes, mit denen die Marken-Werte transportiert werden können. Danach kamen alle Marketingmaßnahmen auf den Prüfstand: Was konnte so bleiben? Was musste angepasst und was ganz neu konzipiert werden? Einige Veränderungen in der Präsentation nach außen wurden gleich vorgenommen, einige sind noch in Arbeit.

Da die beste Markenkommunikation nichts nützt, wenn der Kunde im Kontakt mit dem Unternehmen ein anderes Bild erlebt, lag ein weiterer Schwerpunkt auf dem internen Veränderungsprozess.
Hierzu wurde ein Kernteam ins Leben gerufen, das Schnittstellen definiert und Maßnahmenpläne erstellt hat. Um die neue Positionierung nachhaltig zu implementieren, wird das Kernteam die Umsetzung der Maßnahmen über mehrerer Monate begleiten.

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Einige Beratungsbeispiele

Feuerwerk
Marketingberatung gegen die Krise?

2023 gab es bei vielen Unternehmen einen nie gekannten Umsatzeinbruch, vor allem bei höherwertigeren Konsumartikeln und Dienstleistungen.

Der süße Weg zur neuen Positionierung

Wachstum im zersplitterten und relativ reifen Übersetzungsmarkt ist nur durch eine neue Herangehensweise möglich, dessen war sich unser Kunde sicher. So trat er an uns heran mit der Bitte, die Stärke seiner Marke und die aktuelle Positionierung auf Weiterentwicklungs- möglichkeiten zu untersuchen.

Werkzeug
Eine Dachmarke aufbauen

Zu Beginn gab es mehrere Internetplattformen mit einer neuartigen Geschäftsidee, weitere Plattformen waren geplant. Auch das Marketingkonzept und die Gestaltung der einzelnen Internetseiten sollten einen gemeinsamen roten Faden erhalten.

Bank
Wie ein Seniorenheim zur Marke geworden ist

Den Leiter einer regionalen Seniorenheim-Gruppe störte es schon seit längerem, dass in unserer Gesellschaft überwiegend die Jugendkultur gepflegt und Alter vorwiegend mit Gebrechlichkeit und Krankheiten assoziiert wird. Denn er und seine Mitarbeiter haben in ihrem Haus die Erfahrung gemacht, dass das Betagtsein ganz eigene Qualitäten, besondere Freuden und vor allem persönliche Geschichten und reiche Erfahrungen mit sich bringt.

Notizen
Wenn das Beratungsgeschäft nicht so läuft...

Das letzte Jahr hat vielen Beratern einen starken Auftragseinbruch beschert: bewährte Formate funktionierten plötzlich nicht mehr, Beratungsprojekte wurden zurückgestellt, Prioritäten geändert, Budgets gestrichen. Im Rahmen der Krisenberatung des Landes Baden-Württemberg haben wir deshalb auch einige Berater und Coaches aus den unterschiedlichsten Bereichen bei der Neuaufstellung begleitet.

Zirkel
Neue Zielgruppen und Kundengewinnungs-Aktionen

Das Planungsbüro kam mit einer Festplatte voller Daten auf uns zu: Marketingaktionen aus der Vergangenheit, erstellte Strategiepapiere, angefangene Konzepte usw.

Gläser
Marketingtipps für Unverpackt Laden

Als wir "Fridi" kennenlernten, hatten sie gerade den 1. Platz beim Elevator Pitch auf der Gründermesse Neckar-Alb erreicht. Wenig später folgte der 3. Platz beim Gründerpreis Baden-Württemberg.

Läufer
Fit, fitter, am fittesten

Von der Beratung über Logo und Geschäftsausstattung bis hin zur Webseite: in den letzten Wochen unterstützten wir zwei Fitness-Trainer dabei, ihr Bewegungsangebot für Unternehmen bekannt zu machen.

Bildschirm
Struktur ins Angebot bringen

Die Webagentur hatte als Ergänzung zum bisherigen Portfolio neue Produkte entwickelt.

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Aktuelles-Beiträge zum Thema

Existenzgründungsberatung für eine Psychotherapeutin
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Wir haben einer Psychotherapeutin dabei geholfen, ihre Marketingstrategie zu erarbeiten und den Außenauftritt mit Logo, Webseite und Flyern umzusetzen.

Interview
Mikro
Wie kommt man als Gründer*in oder Unternehmer*in ins Fernsehen?

So kann man eine gute Basis im Marketing legen, die sich dann später möglicherweise in einem TV-Auftritt (oder anderen Presseberichten) auszahlt.

Feuerwerk
Feuerwerk
Krisenberatung mit Schwerpunkt Marketing

In den letzten Monaten haben wir einige "Krisenberatungen" bei KMU durchgeführt, um die Auswirkungen der unterschiedlichsten Krisen zu meistern, die gleichzeitig aus mehreren Richtungen auf die Unternehmen einwirken.

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