Als Netzwerkberater des RKW unterstützen wir Sie bei der Planung und Realisierung Ihres Gründungs- oder Nachfolgevorhabens im Rahmen des Gründungsgutschein - Programms des RKW.
Gründungsplanung für Medizintechnik-Startup
"Unsere Planungs-Meetings werden mir fehlen."
Die Ausgangssituation: Eine medizintechnische Erfindung
Die Ärztin hatte in ihrem Alltag ein Problem erkannt und deshalb ein Produkt bzw. einen Prototypen ausgetüftelt. Um diesen zur Marktreife zu führen und schlussendlich zu vermarkten, sollte ein Medizintechnik-Unternehmen gegründet werden. Unser Part hierbei: die Gründungsplanung für das neue Medizintechnik-Unternehmen.
Schritt 1: Unternehmensplanung
Zunächst ging es um das Grundgerüst des Unternehmens: Welche Rechtsform kommt in Frage und was sind die Vor- und Nachteile verschiedener Rechtsformen? Wie sieht das Team und die Aufgabenteilung aus? Wer wird am Unternehmen wie beteiligt? Wann soll gegründet werden? Soll das Produkt selbst vermarktet oder lizensiert werden?
Schritt 2: Markt & Kunden
In diesem Schritt schauten wir uns die Anwendungsmöglichkeiten sowie die Zielgruppen an und den jeweiligen Nutzen des neuen Produkts für einzelne Zielgruppen. Des weiteren sammelten wir Informationen zu Markt und Wettbewerb - soweit sie zugänglich waren.
Schritt 3: Finanzplanung
Danach erstellten wir eine erste grobe Finanzplanung, bestehend aus Investitionsplanung, Rentabilitätsvorschau und Liquiditätsplanung. Jeweils mit verschiedenen Umsatz-Szenarien und für die Direktvermarktung/Lizensierung.
Im Gegensatz zu bereits am Markt etablierten Produkten oder Dienstleistungen, für die wir sehr detaillierte Planungsrechnungen erstellen, ging es hier mehr um eine grobe Schätzung des Kapitalbedarfs und um mögliche Szenarien für Investoren.
Die nächsten Schritte
Mit den gemeinsam erarbeiteten Informationen konnte das Gründerteam Partner für die technische "Fertigstellung" des Produkts sowie Investoren suchen und sich um weitere Förderprogramme bewerben.
