Geförderte Beratung für Handwerksbetriebe in den Themenfeldern "Strategie", "Personal" und "Nachhaltigkeit"
Personalgewinnung für Handwerksbetrieb
"Gestern haben wir den Arbeitsvertrag unterzeichnet."
Bei dem beratenen Handwerksbetrieb waren mehrere Stellen offen, Aufträge schoben sich nach hinten und musste sogar abgelehnt werden, der Chef war im Dauerstress. Wir unterstützten dabei, die Mitarbeitergewinnung auf eine neue Schiene zu bringen.
Begleitet vom leichtem Grummeln des Inhabers ("den Theoriegruscht braucht doch keiner") arbeiteten wir die Markenwerte und Unterscheidungsmerkmale des Familienbetriebs heraus. Wie sich herausstellte, hatte das Unternehmen einiges zu bieten, wie z.B. kurze Wege, komplette Baustellen-Verantwortung, großzügige Gehalts- und Urlaubsregelungen, Kreativaufträge.
Der nächste Schritt waren Vorschläge, wie sich das Unternehmen noch besser aufstellen könnte, z.B. im Bereich Arbeitszeitmodelle, besondere Leistungen für Auszubildende usw. Diese wurden teilweise übernommen, teilweise für später vorgemerkt.
Im dritten Schritt wurden konkrete Maßnahmen zur Personalgewinnung mit der neuen Arbeitgeber-Positionierung erarbeitet, z.B.
- Vorschläge für Personalanzeigen
- Ergänzungen der Webseite
- Nutzung neuer Plattformen für Mitarbeitersuche
- "Stellenanzeigen" auf Fahrzeuge, Baustellen, Hallen
