Zuschuss in Höhe von 50% auf Beratungshonorare zu wirtschaftlichen, finanziellen, personellen und organisatorischen Fragen der Unternehmensführung.
Struktur ins Angebot bringen
"Ich freue mich, dass wir in Kürze nochmals einen Termin miteinander haben. Ihre Unterstützung beim letzten Workshop war eine große Hilfe."
Die Webagentur hatte als Ergänzung zum bisherigen Portfolio neue Produkte entwickelt. Allerdings war noch unklar, welche Bausteine in welchem Paket enthalten sind, die Zielgruppen waren etwas diffus und die Vermarktung noch nicht ausgearbeitet. Auch war das Unternehmen an externem Feedback zu den neuen Ideen interessiert. Deshalb luden sie uns zu einem Workshop ein.
Zielgruppen-Workshop
Wir überlegten zunächst gemeinsam, welche verschiedenen Zielgruppen es im gewünschten Umfeld gibt und wodurch sie sich differenzieren. Am Ende hatten wir 5 größere Gruppen, von den "Auslaufmodellen" bis hin zu den "Umtriebigen".
Mit den Eigenschaften und Bedürfnissen im Hinterkopf fiel es uns leicht, den verschiedenen Gruppen passende Produkt-Bausteine zuzuordnen. Für jede Gruppe wurden Einstiegs- und Folgeprodukte definiert.
Auch das Gesamtportfolio wurde durch diese Überlegungen strukturiert, da klar wurde, wodurch sich die Produktpakete unterscheiden und wie sie modular aufgebaut sein müssen.
Vermarktungswege
Der letzte Schritt war ein Brainstorming zu den Marketing- und Vertriebsmöglichkeiten. Für jede Zielgruppe entwickelten wir Wege zur optimalen Kommunikation des passenden Angebots. Während bei einer Zielgruppe z.B. die Onlinekommunikation und Social Media im Vordergrund stehen, wurden für andere Gruppen persönlicher Verkauf und Vermarktung über Vorträge bei Veranstaltungen als erfolgversprechend herausgearbeitet.
Fördermittel
Gerne angenommen wurde übrigens der 50%-Zuschuss des Bafa-Programms "Förderung unternehmerischen Know-hows", auch wenn die Fördermittel nicht entscheidend waren.
